書潤水發(fā)·金句分享②
發(fā)布于2026-08-17
導(dǎo)語
書香潤初心，思悟促成長。隨著“書潤水發(fā)，共享賦能”圖書漂流活動的深入，水發(fā)新能源集團(tuán)掀起《經(jīng)營制勝》讀書研討熱潮。廣大干部職工在沉浸式品讀中汲取經(jīng)營智慧，在思想碰撞中激發(fā)奮進(jìn)力量。我們特開設(shè)“書潤水發(fā)·金句分享”專欄，邀您共賞書中箴言，聆聽崗位感悟，讓閱讀沉淀的智慧轉(zhuǎn)化為履職實(shí)干的內(nèi)生動力。
金句：隨著管理水平的提高，今天企業(yè)內(nèi)部的主要矛盾已經(jīng)由單純的管理問題逐步轉(zhuǎn)為如何應(yīng)對外界環(huán)境變化和技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)營問題。
伴隨內(nèi)部管理體系持續(xù)完善、精細(xì)化管控能力不斷夯實(shí)，企業(yè)發(fā)展重心已超越理順流程、壓降成本等傳統(tǒng)管理范疇。當(dāng)前新能源行業(yè)技術(shù)迭代提速，綜合能源市場需求持續(xù)升級，同行爭先布局源網(wǎng)荷儲一體化、綠電直供等新興賽道。作為新能源項(xiàng)目開發(fā)主體，我們要把更多精力投向市場研判，密切跟蹤政策導(dǎo)向、技術(shù)變革與市場需求，在產(chǎn)業(yè)變局中主動謀局、前瞻探索，搶抓市場發(fā)展先機(jī)，持續(xù)拓展企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新空間。
——水發(fā)清潔能源發(fā)展有限公司副總經(jīng)理 王昊
金句：做企業(yè)既要做正確的事，又要正確地做事。前者是要做好業(yè)務(wù)選擇，后者是要做好管理，尤其是日常管理。
宋志平先生“做正確的事，又要正確地做事”的論述，為我分管的綜合部工作清晰勾勒出經(jīng)緯坐標(biāo)。“做正確的事”是經(jīng)線，錨定戰(zhàn)略參謀的方向；“正確地做事”是緯線，筑牢落地執(zhí)行的根基。綜合部事務(wù)繁雜，極易陷入忙于瑣事的困境而忽略全局思考。日常工作中，我時(shí)常提醒團(tuán)隊(duì)：既要抓實(shí)文件校核、會務(wù)保障等基礎(chǔ)工作，精益求精把事務(wù)落實(shí)到位，更要跳出事務(wù)視角，立足企業(yè)全局思考，為科學(xué)決策提供高質(zhì)量智力支撐。堅(jiān)持方向引領(lǐng)與高效執(zhí)行并重，經(jīng)緯相融、知行并舉，綜合部才能充分發(fā)揮中樞樞紐價(jià)值，為企業(yè)經(jīng)營制勝提供堅(jiān)實(shí)護(hù)航。
——水發(fā)清潔能源發(fā)展有限公司副總經(jīng)理 王雅潔
金句：市場競爭不應(yīng)是零和博弈，競爭者不僅是競爭對手，更應(yīng)是競合伙伴。
宋志平先生“競合共生”的理念，跳出零和博弈思維、著眼共創(chuàng)增量，對辦公室工作有著很強(qiáng)的啟發(fā)意義。辦公室作為統(tǒng)籌各方的樞紐，應(yīng)當(dāng)牢固樹立開放協(xié)同意識，主動打破部門壁壘、破除本位思想，在跨部門、跨單位協(xié)調(diào)聯(lián)動、統(tǒng)籌調(diào)配資源中謀求共贏。立足辦文辦會辦事日常履職，堅(jiān)持理性溝通、協(xié)同發(fā)力，凝聚整體工作合力，把競合共生理念轉(zhuǎn)化為服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
——水發(fā)新能源集團(tuán)辦公室 楊曉娟
金句：精細(xì)管理是圍繞降低成本、提高利潤形成的一套管理理念。“精”針對質(zhì)量，“細(xì)”針對成本，管理要精細(xì)到每一個(gè)過程和工作崗位，這是精細(xì)管理的核心內(nèi)容。
精細(xì)管理以降本增效、提質(zhì)增利為核心要義，“精”立足品質(zhì)管控，“細(xì)”聚焦成本管控。管理提質(zhì)不能浮于表面，必須下沉至全業(yè)務(wù)流程、落實(shí)到各個(gè)崗位。要立足崗位做實(shí)精細(xì)化管控，持續(xù)規(guī)范作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，深挖成本管控潛力。財(cái)務(wù)管理工作更要踐行“精”“細(xì)”理念，理順流程、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)滴管控夯實(shí)管理根基，助力企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)健經(jīng)營。
——水發(fā)豐遠(yuǎn)能源有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 姜加園
金句：管控做得好，不僅不會抑制創(chuàng)新精神，還會提高企業(yè)自身的免疫力。
宋志平先生關(guān)于“管控與發(fā)展關(guān)系”的論述，為審計(jì)工作指明了方向。作為集團(tuán)審計(jì)工作人員，我們深知好的管控是企業(yè)“免疫力”的來源。審計(jì)不僅是“踩剎車”，更是“護(hù)航者”。我們將通過前置預(yù)警與全周期管控，為創(chuàng)新?lián)纹鹑蒎e(cuò)空間，在守牢合規(guī)底線的同時(shí)，確保企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中不越雷池、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
——水發(fā)新能源集團(tuán)審計(jì)部高級主管 舒棟
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